Publicado el 19-09-2023
El Coaching ha experimentado un cambio significativo en los últimos 5 años . Para entender qué es este cambio y cómo ocurrió, es importante profundizar un poco más en la historia.
El coaching se convirtió en un avatar comercial en la década de 1970. Desde entonces, ha evolucionado y cambiado drásticamente. En ese momento el coaching como concepto se relacionaba solo con el deporte pero con el tiempo también se infiltró en otros espacios.
A lo largo de esa década, las empresas comenzaron a analizar el funcionamiento de sus organizaciones y hubo muchas discusiones sobre la cultura corporativa, la mentalidad de los empleados y el cambio. Hacia finales de la década de 1980 y principios de la de 1990, el coaching surgió como un componente importante del funcionamiento de las empresas en Australia y en todo el mundo.
Fue en este momento cuando se introdujo y ganó popularidad el modelo de coaching GROW de Sir John Whitmore. Por lo general, este modelo se utilizó para el establecimiento de objetivos y para la resolución de problemas y se utiliza hasta el día de hoy como una herramienta básica en una serie de prácticas de coaching. A medida que creció la importancia del coaching, comenzó a adoptar una serie de enfoques, como teorías psicológicas, de gestión, aprendizaje y desarrollo, entre otras.
Aparte del crecimiento del coaching corporativo y ejecutivo en la década de 1990, el coaching de vida era otra tendencia que estaba ganando popularidad. Las personas recurrían a diferentes expertos personales para obtener ayuda para tomar decisiones cruciales en la vida, mientras realizaban cambios de carrera o incluso cuando necesitaban aumentar su confianza.
Pero en ese momento, el coaching corporativo se había movido al modo convencional. Desafortunadamente, varias personas se estaban moviendo hacia este campo con calificaciones y capacitación mínimas. Esto impactó tanto la calidad como el resultado del entrenamiento. Sin embargo, las cosas habían comenzado a moverse en la dirección correcta y muchas empresas estaban empezando a ver el coaching desde una perspectiva diferente. Esto también se debía a que había organizaciones creíbles que habían comenzado a realizar programas de acreditación de coaching. El objetivo era desarrollar un código de ética y estándares de calidad específicos de la industria.
Hoy en día, hay una serie de organizaciones de coaching bien establecidas en el mundo que imparten formación, algunas de las cuales también ofrecen programas de formación específicos de la industria. Algunas empresas y organizaciones buscan constantemente diferentes métodos para apoyar a los coaches. Hay foros, supervisión, eventos de networking, publicaciones y libros que ayudan en gran medida al desarrollo profesional y la práctica de los coaches.
Para 2012, el campo del coaching se volvió más activo y la profesión ahora se acepta como una disciplina requerida que está disponible para la alta dirección en varias organizaciones. Hoy en día, alrededor del 85% de las empresas ofrecen coaching a su alta dirección y el 52% ofrece coaching a los demás empleados. Lo cierto es que todavía hay mucho margen en el mercado para expandir el alcance a todos los niveles de una organización.
Los observadores del mercado y los expertos de la industria predicen que el mercado del coaching empresarial seguirá creciendo durante los próximos 10 años. Varias organizaciones tienen o están desarrollando programas de coaching internos, pero siempre hay una demanda de coaches de negocios externos que vengan y brinden capacitación a los diferentes empleados dentro de sus organizaciones.
Hoy en día, también hay mucha más conciencia sobre el vínculo entre la psicología organizacional y del comportamiento y los entrenadores tendrán que aumentar sus niveles de conocimiento en áreas como la comprensión organizacional y la psicología individual, si quieren mantener altos estándares y profesionalismo.
El coaching empresarial también se centra en los aspectos psicológicos cómo la inteligencia emocional, la psicología positiva, la neurociencia y el coaching cognitivo-conductual y el mindfulness. Todas estas cosas indican exactamente cuánto ha progresado el coaching en los últimos 5 años, con referencia al impacto en el comportamiento humano, la psicología y el profesionalismo.
El panorama empresarial se encuentra actualmente en una fase recesiva. En esos momentos, los asesores empresariales se centran en ofrecer programas que destaquen el marketing y las ventas eficaces y agresivos. El objetivo es ayudar a las empresas a aumentar los ingresos en un entorno que es obstinadamente frustrante incluso para los esfuerzos de crecimiento más concertados. Los coaches de negocios dedicados y motivados también aprenden a evolucionar con el panorama cambiante y esa es la belleza de esta industria.
Por ello, es que yo Roberto Ducoing, te sugiero ampliamente tomar el programa de High Performance Coach, que te ayudará a crear hábitos para la mejora de tu vida personal y profesional.
El programa de High Performance coaching te brinda las herramientas necesarias para lograr un mejoramiento en todas las áreas de tu vida; la calidad en bienestar, salud física y mental, energía y productividad en todas tus actividades diarias y planes de vida a corto, mediano, y largo plazo. Te recomiendo trabajar con Roberto “atrévete”, date la oportunidad de querer ser cada día mejor.
Inspiración: https://www.forbes.com/ y https://www.wmar2news.com/