Vendiste tu empresa
Después de años construyéndola aparece una pregunta que casi nadie anticipa: ¿Quién soy cuando ya no soy el CEO de aquello que construí?
Roberto Ducoing · Chief Performance Architect
Ya construiste una empresa.
Ahora toca construir lo que sigue.
Un proceso estructurado de 12 meses, uno a uno, para empresarios que ya llegaron, necesitan decidir hacia dónde van y quieren ejecutar esa decisión sin que se caiga tres meses después.
Probablemente no necesitas más información.
Tampoco necesitas otro consultor diciéndote qué hacer.
Necesitas un espacio donde puedas pensar sin audiencia, cuestionar aquello que todos los demás dan por hecho y recuperar algo que ningún algoritmo puede decidir por ti: tu propio criterio.
Confidencial 1:1 · 12 meses
Hay decisiones que un CEO no puede discutir con cualquiera.
Hay un punto del camino en el que todos esperan que tú tengas las respuestas.
- Tu equipo espera dirección.
- Tus socios esperan certeza.
- Tu familia espera estabilidad.
- Tus asesores opinan desde sus especialidades.
¿Con quién hablas cuando la pregunta eres tú?
Cuando la empresa ya funciona.
Cuando finalmente delegaste.
Cuando vendiste.
Cuando quieres crecer 10x.
Cuando heredaste una historia que comenzó antes de ti.
Cuando entras a un mercado nuevo.
O cuando sabes perfectamente qué deberías hacer, pero no entiendes por qué sigues sin hacerlo.
El siguiente capítulo rara vez se resuelve con más información.
Se construye con mejores preguntas.
Para quién
Tal vez ya llegaste.
Pero todavía no has terminado.
Heredaste una empresa
Tienes el puesto. La responsabilidad. Incluso los resultados. Pero una parte de ti todavía siente que ocupa la silla de alguien más.
Sabes cómo crecer… pero no lo estás haciendo
La estrategia existe. El conocimiento existe. El problema ya no es saber qué hacer. El problema es convertirte en la persona capaz de sostener el siguiente nivel.
Te expandiste a otro mercado
En casa tienes reputación, historia y relaciones. En un mercado nuevo vuelves a empezar. Y eso obliga a reconstruir identidad, presencia y criterio.
Finalmente delegaste
Durante años soñaste con construir una empresa que pudiera funcionar sin ti. Ahora que finalmente lo lograste aparece otra pregunta: ¿Qué hago conmigo?
DAR está diseñado para empresarios que no necesitan motivación. Necesitan claridad.
Solicitar una conversación privada
Chief Performance Architect
No soy otro consultor.
Tampoco estoy aquí para decirte qué hacer.
Un arquitecto no empieza una casa dibujando la fachada. Empieza estudiando el terreno.
Porque si el suelo no soporta la estructura, ningún diseño importa.
Ese mismo principio guía el trabajo de Roberto Ducoing.
- Un consultor puede entregarte un plano.
- Un mentor puede enseñarte el camino que él recorrió.
- Un coach tradicional puede hacerte preguntas.
Un Chief Performance Architect estudia contigo el terreno sobre el cual estás intentando construir tu siguiente etapa. Y desde ahí comienza la arquitectura.
No voy a prestarte mi inteligencia.
Voy a ayudarte a recuperar la tuya.
Estamos entrando en la era de la inteligencia prestada.
Nunca habíamos tenido tanta información.
Nunca había sido tan fácil preguntarle a alguien qué debemos hacer.
- Consultores.
- Podcasts.
- Libros.
- Consejos.
- Algoritmos.
- Inteligencia artificial.
Todo puede ayudarte.
Pero existe un riesgo: que entre tantas respuestas termines perdiendo la capacidad de escuchar la tuya.
La inteligencia artificial puede darte opciones.
No puede decidir quién quieres ser.
El trabajo de Roberto puede utilizar tecnología e inteligencia artificial. Pero siempre bajo una premisa: fortalecer el criterio del líder, no sustituirlo.
Recuperar mi propio criterioMetodología propietaria
DAR no es motivación.
Es arquitectura para decidir y ejecutar.
Creada por Roberto Ducoing y documentada en su libro. Tres pilares. Quince reglas.
Reglas de Descubrimiento
01Claridad
Saber qué quieres antes de moverte.
02Identidad
Quién eres ahora, no quién fuiste.
03Miedos
Nombrarlos para que dejen de decidir por ti.
04Oportunidades
Ver dónde otros ven problemas.
05Energía
El combustible físico, mental y emocional.
Descubrir. Actuar. Sostener.
Solicitar una conversación privadaAcompañamiento privado
DAR ONE
Tu siguiente 10x no necesita romperte.
DAR ONE es el acompañamiento privado uno a uno para CEOs y empresarios que entendieron que su siguiente nivel no depende de tener más información.
Depende de tomar mejores decisiones y sostenerlas.
- 12 meses.
- Uno a uno.
- Decisiones reales.
- Seguimiento.
- Confidencialidad.
- Roberto contigo.
No se trata de darte respuestas.
Se trata de lograr que vuelvas a confiar en las tuyas.
Solicitar una conversación privada
DAR ONE es un acompañamiento selectivo. El proceso comienza con una conversación privada con Roberto.
01
Descubrimiento
Conversaciones individuales para identificar aquello que es difícil ver cuando estás dentro de la situación.
02
Acción
Transformar claridad en movimiento. Decisiones. Compromisos. Prioridades. Ejecución.
03
Alto Rendimiento
Crear condiciones para sostener esas decisiones después de que desaparezca la emoción inicial.
El objetivo no es que salgas inspirado.
Es que salgas decidido.
Claridad para distinguir lo importante de lo urgente.
Decisiones más rápidas con menor desgaste.
Mayor criterio bajo presión.
Definición del siguiente capítulo.
Alineación entre empresa, vida y propósito.
Decisiones postergadas convertidas en acción.
Crecimiento sin repetir patrones que anteriormente provocaron desgaste.
Construcción de legado más allá del patrimonio.
El resultado de este trabajo no se mide en publicaciones.
Se mide en decisiones tomadas y sostenidas.
Quién está del otro lado
Roberto Ducoing
Chief Performance Architect
Roberto Ducoing es Chief Performance Architect y creador de la Metodología DAR. Acompaña uno a uno a directores generales y dueños de empresa a lograr su proyecto, meta, sueño o ambición: desde la claridad, sin perder la dirección hasta conseguirlo, más rápido y mejor.
Inició en servicios financieros en 1984, en la gestión de inversiones en mercados nacionales e internacionales. Desde 1992 participa como consejero en empresas familiares, acompañando de forma directa decisiones de alta consecuencia, y hoy es además consejero independiente.
Desde 2016 se dedica a este acompañamiento. Su enfoque integra gobierno corporativo, finanzas, Programación Neurolingüística y pensamiento sistémico, y usa la inteligencia artificial al servicio del criterio propio.
Formación y credenciales
- Licenciado en Administración de Empresas, ITAM · Diplomados en Finanzas Corporativas y Finanzas Bursátiles
- Harvard Business School · Making Corporate Boards More Effective
- Maestría en Programación Neurolingüística, CMPNL
- 11 certificaciones consecutivas CHPC · High Performance Institute (fundado por Brendon Burchard)
- Certificación MindsetMaps (Robert Dilts y Mickey Feher) y formación directa con Robert Dilts
- Autor de Metodología DAR
El libro
La Metodología DAR está documentada.
DAR no nació como una colección de frases motivacionales. Es una metodología estructurada alrededor de tres pilares:
- Descubrimiento.
- Acción.
- Alto Rendimiento.
Y quince reglas que ayudan a abordar proyectos, metas, sueños y ambiciones con mayor claridad, ejecución y capacidad para sostener resultados.
Conoce el sistema detrás del trabajo de Roberto Ducoing.
Disponible en Amazon México
Algunas conversaciones necesitan permanecer en la sala.
Las decisiones de un empresario pueden involucrar información que no puede discutir libremente con:
- empleados
- socios
- familiares
- inversionistas
- asesores
- miembros del consejo
Por eso la confidencialidad no es una característica adicional.
Es parte de la arquitectura.
- Conversaciones privadas
- No publicación de nombres sin autorización
- No exhibición de cartera de clientes
- No casos identificables
- No reportes a terceros
- El trabajo se realiza con la persona
Sin confidencialidad no existe verdad.
Sin verdad no existe Descubrimiento.
¿Es para ti?
DAR puede ser para ti si…
- Eres CEO, empresario o dueño.
- Ya construiste algo importante.
- Estás frente a una transición.
- Quieres crecer.
- Estás replanteando tu identidad.
- Tienes una decisión relevante frente a ti.
- Quieres ser confrontado.
- Buscas trabajar uno a uno.
- Estás dispuesto a comprometerte.
Probablemente no sea para ti si…
- Buscas motivación rápida.
- Quieres una receta.
- Buscas únicamente consejos de negocios.
- Esperas que alguien decida por ti.
- Buscas un programa masivo.
- Quieres solamente probar algunas sesiones.
- No estás dispuesto a comprometerte con un proceso serio.
Preguntas frecuentes
¿Esto es coaching?
Es un proceso individual de alto rendimiento sustentado en la Metodología DAR. No es coaching motivacional ni terapia.
¿Roberto me dirá qué hacer?
No. El objetivo es desarrollar claridad y criterio para que la decisión sea realmente tuya.
¿Por qué 12 meses?
Porque decisiones relacionadas con crecimiento, identidad, sucesión o reinvención no solamente necesitan tomarse. Necesitan sostenerse.
¿Esto es consultoría empresarial?
No. Un consultor trabaja principalmente sobre la empresa. Roberto trabaja con la persona que debe tomar y sostener las decisiones.
¿Puedo contratar DAR ONE directamente?
El primer paso es una conversación privada para determinar si existe compatibilidad.
¿Puede realizarse virtualmente?
Sí. El acompañamiento puede ser virtual y, cuando corresponde, presencial.
¿Mi información es confidencial?
Sí. La confidencialidad es un principio central del acompañamiento.
¿Necesito estar atravesando una crisis?
No. Muchos clientes no están en crisis. Simplemente llegaron a un punto donde las herramientas que los llevaron hasta ahí quizá no sean las mismas que necesitan para construir lo siguiente.
La primera conversación empieza aquí.
No necesitas preparar un pitch. Cuéntanos qué estás viviendo.
¿Prefieres conversar directamente?
Si ya tienes claridad sobre aquello que quieres trabajar, agenda una conversación privada con Roberto.
Conversación privada con Roberto
Esta conversación tiene como objetivo conocer tu situación y determinar si existe compatibilidad para trabajar juntos.
Abrir en una pestaña nueva
Lo que te trajo hasta aquí cumplió su función.
La pregunta ahora es qué necesitas para construir lo que sigue.
Cuando estés listo, aquí estoy.